各位领导，同志们：

大家好！新年伊始，岁律更新。今天是正月十四，在此，我代表医院（学院）党委班子，向全院干部职工及家属拜个晚年，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意！今天我们召开春节过后的第一个会，既是回顾工作、对标先进的年度表彰会，也是凝聚共识、整装再出发的工作动员会，希望全院职工能够迅速调整工作状态，迅速形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围，以更加昂扬的斗志、更加崭新的姿态、更加务实的行动投身到医院（学院）建设发展中。

回首过去一年，极不平凡、极其特殊。2020年，世纪疫情和百年变局交织，严峻挑战和重大困难并存，在新中国历史上、中华民族历史上、人类历史上都极不寻常。面对突如其来的新冠肺炎疫情，医院（学院）认真贯彻落实各级党委政府决策部署，全院广大干部职工坚持“疫情就是命令，防控就是责任”，闻令而动、众志成城、积极工作，主动放弃休息时间、精心救治感染患者、扎实落实防控措施，进行了一场惊心动魄的抗疫大战，经受了一场艰苦卓绝的历史大考。我们始终坚持人民至上，生命至上，迅速完成住院三部腾空改造，组建应急医疗队，成功治愈1例确诊病例，有序推进全面复诊和复学，交出疫情防控“病患全治愈、医护零感染”的优秀答卷。始终紧绷疫情防控之弦，精准落实常态化防控措施，建成900余平方米的新发热门诊，累计核酸检测超过30万人次，扎实做好新冠肺炎疫苗接种工作，公共卫生服务能力显著增强。在疫情最吃劲时刻，25名援鄂医疗队员请缨逆行、不辱使命，经受了疫情的考验和洗礼，留下了“最美逆行者”的身影，立下了英勇抗疫、拯救生命的赫赫战功。医院荣获“山东省抗击新冠肺炎疫情先进集体”，31人次获得“全国抗击新冠肺炎疫情先进个人”“全国优秀共产党员”“全国先进工作者”“全国优秀共青团员”等国家、省、市级荣誉。在这极不寻常的年份，在泰山压顶的危难时刻，医院（学院）党委团结带领全院医护教职员工，迎难而上、攻坚克难，夺取疫情防控和医院事业发展“双胜利”，在空前考验中交出了一份人民满意的答卷，在新时代医院发展史上留下了浓墨重彩的一笔，为“十三五”收官划上圆满句号：

一是党的建设全面加强。切实发挥党委领导核心作用，从严治党责任全面夯实；完成科级干部换届聘任，实施“四德”工程，监督执纪问责持续巩固；获评滨州市先进基层党组织1个，获评11个省级青年文明号，连续9年获“山东省文明单位”称号。二是学科和科研工作卓有成效。实施学科“攀登计划”，22个专科成功入选省临床重点专科，重点专科总数达到27个；作为临床医学学科建设牵头单位，获批省高校“优势特色学科”建设学科；持续激发科研创新活力，获省科技进步三等奖等厅局级以上奖励15项。三是人才队伍建设再获佳绩。深化医师“博士化工程”，获批享受国务院特殊津贴人员1人、“泰山学者青年专家”“齐鲁卫生与健康领军人才”等省级重点人才工程9人，“渤海英才·杰出贡献专家”等市级人才项目6人。四是医疗管理成效显著。顺利通过省级区域医疗中心阶段评估；推进六大中心建设，构建优质医疗服务体系，成功获评国家四星级高级卒中中心、国家首批加速康复外科骨科试点医院、省级创伤中心，连续五年荣获“全国改善医疗服务示范医院”荣誉称号。五是人才培养质量稳步提高。加强优质资源对接，推动“院院合一”融合发展；完成国家级一流本科专业申报，推进临床医学专业2.5+2.5模式改革，线上教学作为全校唯一入选省高校在线教学典型案例；学生创新创业和实践服务取得国家级奖项突破，125人次获省级以上奖励。六是现代医院管理水平持续提升。顺利通过全省大型医院巡查，成功获批中央预算资金支持的省级区域医疗中心建设项目；在国家三级公立医院绩效考核结果中位列全国第122名、全省第8名，住院服务绩效在全省三级综合医院总排名第10位；荣获“全国医疗服务价格和成本监测工作先进单位”；统筹推进下属企业出清工作，完成1371户不动产权证书办理。七是医疗担当作用发挥显著。牵头成立13个黄河三角洲区域专科联盟，区域辐射带动作用进一步提升；选派60余人开展援外、援疆、援青、卫生强基工作，荣获山东省首批帮扶成效突出“业务院长”选派单位，等等。

饮水思源，这些成绩的取得，应归功于我院这支服从大局、爱岗敬业、默默奉献的全体干部职工队伍。惟其艰难，更显勇毅，每个人都了不起。过去的一年，不管是临床、医技科室，还是行管后勤，都以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态，团结一心、顽强奋斗，战胜了各种艰难险阻，把医院（学院）事业更加有力地推向前进，广大党员干部斗争本领得到锤炼，全院职工的精神面貌更加奋发昂扬！今天，医院（学院）对2020年度在各方面工作中做出突出成绩的先进集体和先进个人进行表彰，在此，我代表医院（学院）党委向受到表彰的先进集体和个人表示热烈祝贺！向为医院事业发展作出积极贡献的党员干部和广大医护教职员工，表示衷心的感谢和诚挚的问候！希望获奖的集体和个人，珍惜荣誉、发扬成绩，以更高标准和更严要求主动作为，在各自的岗位上继续当先锋、做表率，再立新功。

榜样的力量是无穷的！一花独放不是春，百花齐放春满园。全院干部职工都要学先进、赶先进，像他们那样，以国家的使命和百姓需求为己任，听党召唤、忠于祖国，不惧艰险、无私忘我，用医者大勇践行使命担当，用模范行动为医院增光添彩；像他们那样，传承和弘扬医院文化优良传统和深厚底蕴，吃苦在前，享受在后，爱岗敬业，恪尽职守，热爱医院这个大家庭，用辛勤汗水、集体智慧和无私奉献推进医院不断完善与发展；像他们那样，谦虚谨慎，戒骄戒躁，加强学习，精通业务，不断提升胜任本职的能力和水平，以负责的工作态度、精良的医疗技术、周到的护理服务，在平凡的岗位上做出不平凡的贡献。全院上下要以先进为榜样，对标先进、见贤思齐，用更加饱满的工作热情，更加扎实的工作作风，咬定青山不放松，奔腾目标不松劲，在全院范围形成你追我赶、创先争优、赶超进位、竞相发展的良好态势，不断丰富滨医附院精神的内涵，为医院（学院）高质量发展奉献自己的一份力量。

在全院干部职工的共同努力下，2020年我们在学科建设、医疗服务、科研教学等方面取得了一些成绩。但是客观地说，我们仍面临着严峻的形势和挑战：随着我国卫生体制改革不断深入，城市公立医院改革层层推进，医疗卫生领域新政策、新要求层出不穷，医保支付方式改革的深化、药品和耗材加成的取消、分级诊疗制度的落实、县域医共体建设的扎实推进、医疗卫生竞争日益激烈、公立医院绩效考核的全面实施、各类审计、巡视、督查力度的加大、中央预算和地方预算开支的严控、财政资金支持方式向保障重点项目转变，医院经济发展压力进一步增大，物资、人员、建设、防控等刚性支出仍将增加，等等，这些都迫切需要我们进一步强化内部管理、转变经济运行方式，切实按照“三转变、三提高”要求，研究解决好从规模扩张向提高质量效益的发展方向问题，研究解决好治理模式、经济管理等领域系统设计、整体部署、协同发力问题，解决好内部管理队伍整体素质和治理能力提升问题，切实提高医院运行管理科学化、规范化、精细化水平，才能在深化医药卫生体制改革的浪潮中抓住机遇、脱颖而出，傲立潮头。

重要的时间节点是我们奋斗的坐标。2021年是中国共产党成立100周年，是“十四五”规划的开局之年，也是医院（学院）确定的“执行力提升年”。站在这一重要的历史交汇点，希望各位科主任、护士长，在座的标兵能手，能够继续保持奋发有为的精神状态，不断增强恪尽职守的责任意识，人人争当新时代泰山“挑山工”，一肩担子挑到底，翻过一山再登一峰、跨过一沟再越一壑，书写强院建设的绚丽篇章。对此，我提几点希望与大家共勉：

一要增强政治意识，提高驾驭全局能力。政治是灵魂、是统帅。讲政治是我们党突出的特点和优势，是各级领导干部的必备品格。作为领导干部，要不断提高政治站位，主动学习新一轮医药卫生体制改革和城市公立医院改革的相关政策要求、关于全面加强公立医院党的建设的有关要求、医保支付方式改革等新时代卫生与健康方针政策，不断增强对当前医院改革决策部署的理解，进而增强执行这些决策部署的思想自觉和行动自觉；要不断对深化公立医院公益性质的认识，充分理解新时代人民群众对享有更加优质、高效、安全、便捷医疗服务的新需求，切实增强为群众服务的使命感和责任感，时刻保持政治上的清醒与坚定。党委是医院事业发展的领导核心，党委做出的任何的决定，只要形成了一致意见作出了部署，那就是我们全院上下行动的目标和标杆，党委形成的一致，那么大家不能出现各自为政，这既是政治纪律也是政治原则。因此，要不折不扣贯彻医院党委各项决策部署，坚持从大局角度观察、分析具体问题，不断增强工作的系统性、前瞻性和实效性。要进一步解放思想，切实转变观念，重新审视并深刻思考自身的职责和使命，立足岗位职责谋划和构思新使命带来的新任务、新任务面前的新举措，抓住机遇，破解挑战，以凤凰涅槃的勇气实现化茧为蝶的发展。 

二要增强忧患意识，提高把握形势能力。人无远虑，必有近忧。在当前新形势下，一定要树立忧患意识，居安思危，未雨绸缪，常怀远虑，防患未然。要始终保持清醒的头脑，树立争创一流的精神，以更大的胆略和气魄，把发展的步子迈得更好更快。要增强忧患意识和紧迫感，抢抓机遇，保持住良好的发展态势，顺势而为，乘势而上，在“十四五”发展中抢先一步、奋勇争先。要把我们的学科优势进一步凸显，做大做强优势力量。要深挖潜力争，要开动脑筋，积极整合医院的各类优质资源，培育新的学科优势和增长点。在推动重大项目、重要工作以及开展新技术的过程中，要发挥情商和吃苦精神，要勇于“敞开门”“走出去”，到省、市各相关部门进行沟通协调、获取信息，到省卫生健康委、教育厅、科技厅等各级部门进行交流展示、互通有无，到国内高层次的医院去学习实践、深挖细琢，争取医院能够在一些关键项目上、一些高精尖的新技术上有更大作为。

三要增强学习意识，提高科学谋划能力。学习是老生常谈，但必须与时俱进。与时俱进，源于持续不断的学习作为阶梯。学习不但是科学谋划的需要，也是提升工作的基础。大家要树立主动学习、超前学习、终身学习的观念，把学习当作职业生涯的终身追求，自身成长发展的前提条件，苦练基本功，提高服务技能。要瞄准各自专业的前沿需要，努力掌握新知识、新技能，大力营造崇尚学习、鼓励创新的浓厚氛围，以创新的思路，突破医疗技术、服务水平、发展空间上的难题；以创新的举措，树立服务品牌，扩大技术服务能力的覆盖范围，以创新的成果，不断满足区域内群众日益增长的医疗服务需求。目前，我院改革发展的任务千头万绪，工作目标的实现、工作思路的提出、工作措施的确定都需要通过科学谋划来实现，要深入研究院情和发展阶段特征，认真分析当前发展面临的新形势和新问题，对照国家、山东省“十四五”经济社会发展主要目标和2035年远景目标，研究制定好本部门、科室“十四五”发展规划，善于在危机中育先机、于变局中开新局，只要用心研判形势，精心谋划方案，细心组织实施，全心抓好落实，就一定能够谋大事、谋好事、谋成事，就一定能在抗击大风险中创造出大机遇，不断夺取医院事业发展新胜利。

四要增强落实意识，提高推进工作能力。为什么要强调落实意识？其实，任何一项工作落实最关键、最重要。事事需要落实，如果我们的工作只停留在思路上，只停留在口头上，工作不去抓落实，或者在落实过程当中虎头蛇尾，抓到一半遇到困难就停止了，到头来肯定会一事无成。落实比思路更重要，作为领导干部，我们不缺思路，如果谈起思路来，每个人都能讲出一套，而且还能讲出许多新观点，但是这些都不重要，重要的是落实。抓落实就是要努力把各项具体工作往实里做，往深里做，一件事、一件事的抓落实，确保事事有结果、件件有回音，确保不折不扣地把医院党委决策部署落到实处。实现医院“十四五”时期和2021年度的目标任务需要全院上下万众一心齐发力，星夜兼程加油干。各个部门、各个科室、各个岗位的负责人，要发扬“说了算、定了干、按期完”的作风，撸起袖子、甩开膀子，一项一项抓攻坚，一件一件求突破，将个人的智慧和思路最大限度地发挥到工作的落实实践中。刘家义书记说，“落实就要担当，干事就会得罪人，有时既要受累，还要受气，甚至受罪”，但这也正体现了一名领导干部的品格和素养。要树牢“实干实绩”导向，坚持“谁有能力谁干、谁能胜任选谁、谁能干好用谁”，真正把敢闯敢干的“狮子型”干部、善作善成的“骏马型”干部、任劳任怨的“黄牛型”干部选出来、用起来。

五、增强大局意识，提高团结协作能力。医院整体事业的推进和落实是一个系统工程，需要每个部门科室相互支持、密切配合联动，如果还是各吹各的号、各唱各的调，很多重点工作根本就无法实施。因此大家必须牢固树立大局意识，提高站位，增强对工作的系统系、整体性和协同性的把握。提高站位是指一定要在谋划工作时，必须具有站在医院整体上的考虑，要系统的考虑我的这项工作在整个医院发展中、运行体系中处于哪个位置。因此，大家要在站在全局的角度的考虑问题、谋划问题，要站在全局的角度积极地去配合相关部门的工作，要把工作思路和目标统一到医院党委的决策部署上来。在团结这个问题上，大家要“做明白人，讲大智慧”。要讲团结、真团结，会团结。同志们要按照职责分工，大胆工作。职责范围内的事要敢于负责，勇于承担；遇到涉及多个部门的工作，要不分彼此，互相帮助，共同完成。工作中，很多事并不是一个人或者一个部门能够独立完成的，我们要讲团结，心系大局，站在全院一盘棋的高度，搞好协作，主动补台，合力推动工作。

六、增强纪律意识，提高拒腐防变能力。廉洁从政是我党性质和宗旨的基本要求，是干部正确行使权力、履行职责的重要基础，也是为官从政不可逾越的一条红线。只有心存戒惧、守住底线，才能把好理想信念的“总闸门”，才会“思”而出乎理智、“做”而有所顾忌、“行”而不忘法纪。要加强医德修养，树立良好医风，心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，严格遵守中央八项规定和医疗卫生行风建设“九不准”等制度法规，真正做到在医术上“博极医源、精勤不倦”，医德上“普同一等、一心赴救”。要严格自律，时刻检点自己的行为，明辨是非、克己慎行，坚决抵制腐朽没落思想观念和生活方式的侵蚀，始终保持共产党员的政治本色。要严管身边人。家风连着党风，党员干部必须确立“守家”有责的意识。必须对家人和身边工作人员加强管理，多约束、常提醒、勤教育，防止别有用心的人从他们身上打开缺口。

青山不问赶路人，时光不负奋斗者。全院干部职工一定要不忘医者初心，孜孜以求，精益求精，不断攀登医学高峰，更好地肩负起健康卫士的责任担当；一定要牢记为民使命，视患如亲，热情服务，不断改善服务质量，切实提高群众就医幸福感；一定要履行育人职责，立德树人，诲人不倦，不断提升教学水平，确保神圣的事业后继有人；一定要扛起各项工作职责，负重前行，夙夜在公，不断创造新业绩，努力开创新局面，为建设优势突出、人民满意的现代化区域医学中心作出新的更大贡献！

谢谢大家！