据经济之声《天下财经》报道，如今，电商已经渗透进入我们生活的各个方面，而生鲜领域更是电商一直觊觎进入的一片“蓝海”。由于生鲜商品的非标准化特点，让电商们感到既棘手、又充满诱惑。出人意料的是，很多生鲜电商大胆“下海”，却遭遇“溺水”困境，难以存活。

关停、倒闭 生鲜电商变“死海”

在经过补贴大战、低价竞争等竞争手段之后，深圳生鲜电商果食帮宣布停业。深圳的多家果食帮门店都已经关闭。

从房地产行业转行生鲜电商的郭丽莎，起初认为这是一个没有太多人介入的行业，是一片商机无限的蓝海，她的生鲜电商2015年上线以来，从水果到牛排海鲜，但一年多之后还是放弃。

郭丽莎：其实一直在亏损，如果没有资本持续投入，是难以为继的。

深圳农世界农业科技新媒体创始人廖海靖告诉记者，他注意到2015年涌现出大量生鲜电商，今年有不少因为无法盈利而关停，出现平台倒闭。

由热转冷 资本的热情“冰冻”

生鲜电商大面积关停，这让资本开始由热变冷，态度由乐观转向谨慎，生鲜电商也开始步入了资本的“冰冻期”。

郭丽莎刚开始投资的时候，吸引了很多投资者，融资相对容易。可是到了后期，很难有人愿意继续投资。

郭丽莎：有一个投资人，是深圳三大投资机构之一的。我们谈了有大半年的时间，上半年还非常乐观，下半年的时候，因为他们之前有投过另外一个电商，所以就很谨慎，把生鲜电商的投资都放在最后考虑。

互联网领域投资人肖正军：我们觉得风险比较大，还是选择观望避险。

如何突破瓶颈？业内积极找药方

尽管目前资本开始谨慎观望，但是业内人士认为，未来生鲜电商的发展空间很大。而京东、腾讯、阿里巴巴等互联网企业，也都早已在这个领域进行了资本布局。在 中国电子商务协会副会长单仁看来，生鲜电商想突破眼下的瓶颈，需要在细分领域上多动心思，解决基础性技术问题。

单仁：如果它们能够将产业链做得更加完整，水产、水果未来可能盈利，蔬菜部分可能较难盈利。

央广点评：资本不是“免死金牌” 市场最终在消费者手中

互联网创新型企业，往往是带着解决用户痛点的模式而成立，生鲜电商也是如此，但这并不意味着它总是符合市场客观规律。我们知道，电商的竞争核心在于更好的体验、更高的效率。但是，生鲜电商没有达到这一目标，还患上了资金依赖症。生鲜电商如果不专注消费者，而只会给资本市场“讲故事”，迟早会被行业抛弃。资本涌入、快速扩张、“烧钱大战”……这些都不是长久之计，更不是生鲜电商的“免死金牌”。

业内开出的药方：一是对“产品品质的把控”；二是对“冷链物流的完善”；三是“消费者习惯的培养”。生鲜电商是时候重回商业本质了。本质是什么？就是好的商品、好的价格、好的服务。只有脚踏实地、深耕市场、紧抓需求、做出特色，才能立于不败之地。

来源：央广网